In un mercato del lavoro in continuo cambiamento le aziende con un approccio tradizionale ai processi di ricerca e selezione del personale sono sempre più in difficoltà.
I Direttori del Personale, gli HR Manager e i responsabili delle risorse umane hanno spesso un rapporto conflittuale con gli head hunter. E’ aumentato il ricorso al loro supporto, perché nonostante le riduzioni dei budget aziendali che hanno portato le aziende a fare meno inserimenti, ma a farne sempre più mirati, la ricerca di profili più validi e skillati è operazione che negli ultimi anni si è fatta davvero complicata.
Sono tante le volte in cui, recandomi da un cliente per presentare i servizi di Ricercamy, dopo lo stupore iniziale di fronte alle tante novità che abbiamo introdotto negli anni nei nostri servizi di head hunting e ricerca di personale, mi viene apposta la seguente domanda: “Qual è il vostro modello di business? Come fate a generare profitto?”
Ricercamy è una società di head hunting specializzata nell’attività di caccia diretta dei migliori talenti presenti sul mercato del lavoro. L’azienda nasce nel 2012 dall’esperienza di professionisti della selezione che si erano posti l’obiettivo di poter soddisfare al meglio le esigenze di recruiting delle aziende.
Come può un head hunter essere innovativo
Come fondatore di Ricercamy, ho sempre creduto che il vero valore stia nell’innovazione e nella trasparenza.
Ogni giorno affianco aziende che vogliono cambiare passo nel modo in cui selezionano i talenti.
Il nostro modello a crediti rompe gli schemi e rende ogni ricerca più efficace, flessibile, collaborativa e conveniente.
Metto passione e visione in ogni progetto, come se fosse la mia stessa azienda a dover crescere.
