Dopo il primo periodo in cui una start up ha consolidato i propri principali processi, ha trovato investitori interessati al suo prodotto e ha effettivamente provato di essere produttiva e innovativa, la piccola impresa avvia un processo di Scale Up, cioè un processo di espansione e consolidamento. Vari sono gli aspetti che la Start Up dovrà affrontare in questo periodo, ma probabilmente il più critico è la crescita del proprio organico. Questo passaggio è critico proprio a causa della piccola natura della Start Up, che non è congegnale alla ricerca di talenti. Proprio per questo, la soluzione migliore è l’Head Hunting per le Start Up.

Il problema

Naturalmente, per uscire dallo stato di Start Up e diventare un’azienda vera e propria, essa ha bisogno di maggiore forza lavoro. Ma a questo punto, due problemi insorgono contrari alla crescita:

1. A differenza di aziende di maggiori dimensioni, una Start Up non possiede solitamente il personale adeguato alla ricerca di nuovi talenti. Infatti, è difficile che all’interno di un organico composto da cinque o sei persone, una di esse sia preposta alla Ricerca e Selezione. Se la Start Up deciderà di occuparsi dell’espansione in totale autonomia, quindi, il compito verrà affidato a  personale non specializzato. Ciò comporterà per forza una minore efficienza.
2. A causa del numero esiguo di persone che fanno parte dell’azienda, ognuno tendenzialmente svolge un ruolo fondamentale. Dunque, se la Start Up decide di affidare a uno dei propri componenti la Ricerca e Selezione, lui/lei dovrà o bilanciare i propri impegni normali con la nuova task, o sospendere i propri impegni normali fino all’assunzione del nuovo organico. In entrambi i casi, la Start Up rischia di pagarne in termini di produttività.

La soluzione: l’Head Hunting per le Start Up

La soluzione è quindi esternalizzare la Ricerca e Selezione del personale. Ciò significa affidarsi alle agenzie di Head Hunting. Esse permetteranno alla vostra Start Up di crescere e al vostro personale di rimanere focalizzati sul suo obiettivo.  In Italia queste agenzie sono molteplici e offrono un ottimo servizio. Sotto due aspetti sono però carenti:

1. Stanno avendo fatica a stare al passo con i tempi: per la modalità con cui operano, molti Head Hunter sembrano incontrare difficoltà a imbracciare la rivoluzione tecnologica dell’era dell’informazione. Infatti, grazie a Internet è indubbiamente diventato molto più semplice cercare lavoro e condividere un annuncio di assunzione a un numero elevato di persone. Nonostante ciò, molti Head Hunter continuano a impostare il rapporto con i propri clienti con modalità del passato: si firma un contratto con FEE a successo (ma spesso anche con anticipi), si avvia la Ricerca e Selezione, dopo un periodo variabile di alcune settimane si propongono alcuni candidati al cliente. Questo non tiene conto di nuovi strumenti che permettono da un lato al cliente di poter trovare molti candidati in maniera autonoma (per fare un esempio, Linkedin); dall’altro una comunicazione più stretta e costante tra Head Hunter e cliente.
2. Mancano di affidabilità: se vi siete già rivolti a un’agenzia di Head Hunting, vi potrebbe essere capitata la brutta esperienza di aver esternalizzato la ricerca di una posizione, senza però raggiungere nessun risultato (magari pagando anche un anticipo). Questo perché, lavorando a successo, gli Head Hunter tradizionali privilegeranno la ricerca di profili più semplici e con minor dispendio di tempo. Si tratta di semplice buon senso. Per esempio, mettiamo che un Head Hunter lavori con una FEE del 20% della RAL. Gli vengono affidate le ricerche per due posizioni, entrambe con RAL simile. Se per la prima ricerca sa che gli basteranno 20 ore di lavoro, mentre per la seconda saranno necessarie almeno 40, secondo voi a quale delle due darà priorità? Per una piccola impresa che ha bisogno urgente di un profilo specifico per crescere, questo difetto potrebbe essere “mortale”.

La soluzione di Ricercamy

Ricercamy sopperisce a entrambe le mancanze:

1. Grazie ai nostri strumenti di condivisione cloud, saremo sempre in contatto. In più, poiché acquisterete da noi pacchetti orari, sarete voi a indicarci il sevizio di cui avete bisogno. Volete che ci occupiamo dell’intero processo? Ottimo! Avete già pubblicato un annuncio su Linkedin che ha ricevuto 200 candidature e avete bisogno di una mano a fare uno screening dei CV? Per noi va sempre benissimo. Con Ricercamy il servizio è totalmente trasparente e saremo noi ad adattarvi ai vostri bisogni, non viceversa.
2. Grazie alla nostra trasparenza, non vi capiterà mai di affidarci un lavoro senza più avere un riscontro da noi per settimane. Come ci piace ripetere, il nostro scopo non è vendere pacchetti (chiaramente non ci dispiace) ma che voi torniate da noi dopo una prima collaborazione.  Nel caso in cui ci accorgiamo che la Ricerca sta avendo dei problemi (le caratteristiche richieste sono introvabili, la RAL proposta è troppo bassa…) ne sarete immediatamente informati. In questo modo, potremo risolvere insieme il problema. Con noi, la vostra piccola impresa può crescere. Il nostro scopo è farvi crescere: dopotutto, significa che ci darete più lavoro.

Ora sapete perché conviene l’Head Hunting per le Start Up e quale sia la migliore agenzia per voi. Ricordatevi, il nostro scopo è crescere insieme a voi!

Se volete maggiori informazioni sul lavoro dell’Head Hunter, che cosa fa e a cosa serve, fissate un appuntamento con il nostro CEO Vittorio Nascimbene.

Se interessato all’offerta di Ricercamy ma non sei ancora convinto al 100%? Leggi cosa dicono di noi i nostri clienti e fissa una video-chiamata senza impegni. Ora sapete tutto sulla figura dell’Head Hunter: cosa fa e a cosa serve.

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