Ricerca e Selezione del Personale – Quando l’esperienza non fa crescere

Il questi giorni sto leggendo un libro intitolato "Reclutamento, selezione e accoglimento del Personale" scritto da Andrea Zilli. Il primo capitolo del volume è dedicato al reclutamento del personale. Dopo aver distinto la fase di reclutamento da quella della vera e propria selezione, l'autore si sofferma sulla definizione stessa di reclutamento: ovvero della "ricerca, sulla base di determinate esigenze dell'azienda, di un certo numero di persone in possesso di un minimo di requisiti tali da soddisfare quelle…

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Lavorare divertendosi

Per come lo intendiamo oggi il lavoro è quanto di più lontano si possa immaginare dal divertimento. Le aziende fatte spesso di ultracinquantenni non capiscono quando un giovane alla prima esperienza nel mondo del lavoro dice che l'ambiente professionale dovrebbe essere più divertente e stimolante di come lo è sempre stato. Per i dirigenti più aziani vale la distinzione tra lavoro e vita privata. Separando nettamente le ore di lavoro dal divertimento che deve necessariamente iniziare dopo…

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La piramide umana

I dati oggetto di questa analisi fanno riferimento agli Stati Uniti, ma potrebbero tranquillamente essere validi anche in Europa o nel nostro Paese come vedremo. I dirigenti delle 350 aziende americane nel 2011 sono stati pagati 231 volte di più rispetto alla media dei lavoratori del settore privato. Questo rapporto, che include il valore delle opzioni sulle azioni, ha cominciato a rialzarsi dopo essere caduto durante la recessione. La disparità è più evidente in tempi difficili. Mentre…

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